華東公司召開2020年度科職干部述職述廉會議
為了正確評價機關部門、項目部一年來的工作實績，深入貫徹落實公司“四位一體”壓力傳導機制，進一步建立健全目標考核體系和薪酬激勵體系，營造公平、公正、公開的選人用人環境和奮勇爭先、朝氣蓬勃的干事創業氛圍。2021年1月21日，華東公司召開2020年度科職干部述職述廉會議。
會議主要聽取了自華東分公司成立以來大家的履職情況，通過述職述廉讓職工群眾對機關部門、項目部一年來的工作成效進行客觀公正的評價。
會上，機關各部門科職干部、項目經理主要圍繞工作履職情況、重點工作落實情況、廉潔從業作風建設、不足和改進計劃以及工作創新和亮點等五個方面分別進行匯報。
華東公司副總會計師胡偉、副總工程師霍紅偉、總經理助理姚慶雨、副總經濟師周笑癡、黨總支副書記、副總經理、工會主席趙忠保分別對各個系統的匯報進行評價，并指出各系統中存在的問題，給予針對性的意見。
華東公司黨總支書記、總經理李春彬對述職述廉做總結講話。他表示，要把此次述職述廉會議當成互相交流、互相提高的過程，以此為契機不斷提升自身各方面的能力。要加強集團軟件的適應學習，熟練掌握軟件系統的運用，方便今后工作的對接開展。要結合實際不斷發展完善華東公司“四個一”文化，切實加強公司文化建設。
李春彬對今后的工作提出六點要求：一、加強系統和規章制度的學習，更好推動企業各項工作的開展。要理解透、進行好，融會貫通，扎實做好自身工作，真正做到用制度管人，用流程辦事。二、加強機關領導的服務意識，更好地服務一線。所有工作圍繞項目開展，不斷提高服務意識，要深入基層，為一線提供更好的服務。三、加強系統聯動能力，助推企業提質增效。加強各機關部門、項目部門的聯動，不斷聯動學習，促進企業更好地發展。四、加強項目的經營化管控力度，助推項目的完美履約。做好策劃等工作，不斷加強管控力度，發揮最大效益，保障項目的完美履約。五、加強履約意識，助推市場營銷。以現場帶動市場，通過更好的履約與服務，促進與業主今后更好地合作。六、不斷加強廉潔從業作風建設。要自覺遵守廉潔從業規定，嚴格貫徹執行中央八項規定，切實提高自身廉潔自律能力。
華東公司領導班子、正、副職人員、項目經理以及職工代表參加會議。
冀公網安備 13020802000107號