中國二十二冶華東分公司召開2025年四季度環境職業健康安全生產委員會（擴大）會議
1月28日，華東公司以“主會場+視頻分會場”形式召開2025年四季度環境職業健康安全生產委員會（擴大）會議。會議旨在深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，進一步強化安全監管效能，狠抓責任鏈條落實，推動公司安全生產形勢持續穩定向好，為2025年圓滿收官、2026年良好開局筑牢安全根基。會議由副總經理王雷主持。
會上，副總經理王雷帶領全體與會人員深入學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述，并集體觀看了《房屋市政工程安全生產警示教育片——責任》，以案為鑒，敲響警鐘。金華項目經理王智結合典型案例作發言。隨后，項目管理部、技術質量部、黨群工作部、物資管理部負責人分別圍繞安全五大支撐體系建設進行了專題匯報。安全生產監督管理部部長王海生系統總結了公司2025年四季度的安全生產工作，并圍繞2026年安全重點工作作出部署。安委會各副主任結合分管工作，按照“三管三必須”原則，對工作落實進行了專題發言，進一步壓實了各業務領域的安全責任。
王雷在會議小結中強調，本次會議既是對全年工作的“收官沖刺會”，也是對明年任務的“開局部署會”，要求全體人員深入領會會議精神，并重點抓好以下六項工作：一是壓實層級責任。加快構建“公司—項目部—班組”三級安全管控體系，確保責任落實到人、到崗。二是嚴控分包管理。扎實開展分包單位安全資質“回頭看”，堅決杜絕“以包代管”現象。三是強化考核問責。推動安全績效與評優評先、薪酬分配硬掛鉤，提升制度剛性約束。四是開展隱患清零。聚焦冬季施工、消防安全等重點領域，組織全覆蓋排查整治。五是強化應急保障。持續完善應急預案、充實應急物資、嚴格值班值守，提升應急處置能力。六是加強安全教育。開展針對性專項培訓，同步做好人員人文關懷，筑牢全員思想防線。
黨委副書記（主持工作）、工會主席、副總經理高志宏在講話中指出，安全生產是必須牢牢守住的底線，各級黨組織和全體黨員干部要以“時時放心不下”的責任感，全力抓好安全攻堅。他就下一步工作提出三方面要求： 一是堅持政治引領，壓實黨委安全生產領導責任。要深刻認識抓好安全生產是重要政治任務，堅決落實“黨政同責、一崗雙責”，將安全納入黨建工作總體布局。各級黨員干部要帶頭深入一線，切實整治“重業務、輕安全”傾向和安全工作中的形式主義問題，以實際行動踐行“人民至上、生命至上”。 二是推動黨建與安全深度融合，筑牢歲末年初安全防線。要通過設立“黨員安全責任區”、組建“黨員安全督查隊”等方式，發揮黨員在隱患排查、應急處置中的先鋒模范作用。要聚焦冬季施工、消防安全等重點領域，開展“安全隱患清零行動”，嚴格分包管理，形成“支部牽頭、黨員負責、職工參與”的安全管控機制。三是強化嚴實作風，確保安全工作落地見效。 要堅持深入一線、靠前指揮，堅決杜絕安全工作“走過場”。要加強監督檢查，對責任不落實、整改不到位的嚴肅問責，以扎實作風推動各項安全措施落到實處，為公司完成全年目標任務、實現明年良好開局提供堅實安全保障。
華東公司副總經理（主持工作）、黨委副書記、安委會主任任海輝在總結講話中，為當前及下一步安全生產工作明確方向，系統部署了四項重點任務：一是全面復盤，靶向整改。客觀審視2025年責任體系健全、隱患整改等成效，同時直指歲末違規苗頭、分包管理不規范、項目存在盲區等短板，要求實施精準整改并閉環落實。二是清醒研判，壓實責任。深刻認識歲末年初風險集中、監管加壓與區域管理差距的嚴峻形勢，要求全員強化“時時放心不下”的責任感，管理層要實時掌握一線情況，避免“開會即結束”的形式主義。三是聚焦攻堅，狠抓落實。首要壓實全鏈條責任，激活安全管理“一票否決權”，強化制度執行力；其次深化拉網式排查，聚焦高危作業等重點領域；同時，高標準推進商飛項目等重點項目，對標先進、統一標準，致力于打造區域標桿，樹立企業品牌形象。四是立足長遠，系統謀劃。2026年是公司打造區域標桿、實現高質量發展的關鍵一年，安全生產工作需深化科技賦能，推廣智慧安全設備，搭建安全管理“駕駛艙”；強化隊伍建設，打造專業安全團隊，推動全員安全意識從“要我安全”向“我要安全”轉變。
本次會議為華東公司歲末年初安全生產明確了方向、凝聚了合力。公司上下將以“時時放心不下”的責任感狠抓落實，堅決守牢安全底線，為公司高質量發展筑牢安全屏障。任海輝、高志宏等安委會成員主會場參會。各項目經理部安全經理、總工、工程經理通過視頻參會。
冀公網安備 13020802000107號