7月25日，海外事業(yè)部召開2025年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會。會議傳達(dá)集團公司2025年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會會議精神，系統(tǒng)梳理總結(jié)事業(yè)部上半年工作，客觀分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，安排部署下半年重點任務(wù)。海外事業(yè)部總經(jīng)理、黨委副書記郭孔松作總結(jié)講話，會議由黨委書記、工會主席、副總經(jīng)理孟秀蓮主持.
郭孔松對事業(yè)部上半年取得的成績與當(dāng)前面臨的形勢展開深入剖析，圍繞“深耕、破局、長期主義”三個核心要點進(jìn)行了全面總結(jié)與分析。下半年，事業(yè)部全體干部員工思想上要再認(rèn)識，精神上要再振作，格局上要再提升，堅持不懈匯聚起催人奮進(jìn)的磅礴力量，久久為功、全力以赴決戰(zhàn)全年指標(biāo)任務(wù)。針對下半年工作提出了七點工作要求：
一是屬地深耕穩(wěn)中求進(jìn)，確保完成全年指標(biāo)任務(wù)。辦事處要緊盯自身目標(biāo)，圍繞各自營銷品牌，加壓奮進(jìn)；市場營銷中心要發(fā)揮龍頭作用，加強投標(biāo)報價能力，做好內(nèi)外聯(lián)動和服務(wù)支持，強化營銷體系建設(shè)，提升營銷整體強的能力。
二是持續(xù)優(yōu)化海外業(yè)務(wù)管控體系，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃。進(jìn)一步理清事業(yè)部、境外公司、項目部及集團各部門的職責(zé)權(quán)限，與集團機關(guān)部門錯位管理，把好第一道風(fēng)險防線；完善海外業(yè)務(wù)管控體系，加強對境外機構(gòu)的管理，明確職責(zé)。
三是做好項目履約支撐，提升EPC項目管理水平。完善管理機制，持續(xù)做好項目履約管控及支持；筑牢管理根基，切實提升項目盈利水平；提升設(shè)計、設(shè)備管理綜合能力；打造海外數(shù)字化建設(shè)，消除監(jiān)管盲區(qū)，全面提升在全球市場的核心競爭力。
四是加大國際化人才引進(jìn)，建立海外人才培養(yǎng)體系。按照海外人才梯隊建設(shè)的“引、育、培、考、留”五個方面的要求，鍛造高質(zhì)量海外人才隊伍；加大員工崗位交流力度，推動員工在境內(nèi)外不同崗位間歷練；提升人員外語水平，持續(xù)開展海外人才專項培訓(xùn)，多維度檢驗培訓(xùn)效果，制定淘汰機制。
五是加強風(fēng)險防范，海外業(yè)務(wù)穩(wěn)健致遠(yuǎn)。堅決杜絕違反廉潔紀(jì)律、以權(quán)謀私等行為，同時開展海外全員合規(guī)廉潔教育，結(jié)合典型案例強化風(fēng)險意識，層層傳導(dǎo)政策要求；境外合規(guī)風(fēng)險方面，加強重點領(lǐng)域及關(guān)鍵部位監(jiān)管及治理，編制屬地紅線清單指引，推進(jìn)合規(guī)管理落地生效。
六是鐵腕推進(jìn)歷史問題化解，實現(xiàn)輕裝上陣。進(jìn)一步強化解決歷史問題的決心，強化專班責(zé)任上肩，開拓思路，找出問題關(guān)鍵點和解決問題的思路方法。
七是改進(jìn)作風(fēng)，提升內(nèi)涵管理及服務(wù)質(zhì)效。堅持外出學(xué)習(xí)、對標(biāo)交流，實行經(jīng)驗分享機制；以“嚴(yán)細(xì)實深快”的標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實，推動各項工作落實落地。
孟秀蓮傳達(dá)了集團公司2025年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會會議精神。
她指出，2025年上半年在集團公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，海外事業(yè)部黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，持續(xù)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，不斷增強基層黨組織政治功能和組織功能，以高質(zhì)量黨建賦能海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。下半年，事業(yè)部黨委將圍繞集團公司“資產(chǎn)運營效率提升年”以及事業(yè)部“項目履約年”主題主線，縱深推進(jìn)黨的建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨，推動黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，以“大黨建”工作新格局引領(lǐng)保障海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 針對下半年黨委工作提出七點要求：
一是強根鑄魂把方向，筑牢海外業(yè)務(wù)發(fā)展的政治根基。
二是夯基賦能抓組織，建強海外業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。
三是激發(fā)活力育隊伍，鍛造海外業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。
四是嚴(yán)實導(dǎo)向壓責(zé)任，涵養(yǎng)海外業(yè)務(wù)發(fā)展的良好生態(tài)。
五是講好故事塑形象，推動海外業(yè)務(wù)發(fā)展的品牌躍升。
六是聚焦群團強服務(wù)，凝聚海外業(yè)務(wù)發(fā)展的強大合力。
七是合規(guī)經(jīng)營促發(fā)展，筑牢海外業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)險防線。
會上，事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管業(yè)務(wù)作上半年工作總結(jié)及下半年工作部署。會議最后，公司助理級以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、境外辦事處主要負(fù)責(zé)人開展2025年年中領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議。
海外事業(yè)部在唐助理級（副三總師）以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各部門、境外辦事處、項目部在唐（副）部長以上人員現(xiàn)場參會；境外辦事處、項目部（副）部長以上人員視頻參會。
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