機電公司“四個一”精神是在九十年代初首次提出,是對當時機電公司企業(yè)文化精神的提煉,得到了所有干部職工的普遍認同,有效統(tǒng)領(lǐng)了員工的思想意識和行為,起到了凝聚職工隊伍的作用。
為了讓“四個一”精神不斷適應公司形勢發(fā)展的需求,機電
公司黨委組織各支部、各系統(tǒng)對機電公司“四個一”精神新表述和詮釋進行了多次深入的討論,集思廣益。在認真提煉和反復篩選的基礎(chǔ)上,公司黨政工聯(lián)席會議按照能夠反映公司專業(yè)化發(fā)展方向、體現(xiàn)公司的經(jīng)營管理思想和員工隊伍的價值取向、具有鮮明時代特點和公司特色的要求,進行了研究,最終確定以下表述和詮釋?,F(xiàn)將機電公司“四個一”精神新的表述及詮釋予以發(fā)布。
一、領(lǐng)先一步:
表述:戰(zhàn)略領(lǐng)先,觀念領(lǐng)先,管理領(lǐng)先,拓展新興市場。
詮釋:領(lǐng)先一步指的是:戰(zhàn)略領(lǐng)先,思想領(lǐng)先,管理領(lǐng)先、市場領(lǐng)先。戰(zhàn)略領(lǐng)先就是我們要有創(chuàng)新意識,面對嚴峻復雜的外部形勢,我們要在戰(zhàn)略上領(lǐng)先一步,明確機電公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的定位和方向,向?qū)6?、集成化的方面去轉(zhuǎn)型。觀念領(lǐng)先就是我們必須堅持解放思想不停步,想他人所不曾想,謀他人所不曾謀,善于用新的思想、思維、思路破解難題,用新的信念、理念、觀念謀劃發(fā)展,在思想解放上領(lǐng)先一步,在觀念更新上快人一拍,勇于爭創(chuàng)競爭新優(yōu)勢、增強發(fā)展新活力。管理領(lǐng)先就是我們要加強各系統(tǒng)爭先進位意識,在集團公司各項管理工作中都要“領(lǐng)先一步”,把爭先進位當做目標管理、對標管理的核心和現(xiàn)實抓手。拓展新興市場就是我們要在國家供給側(cè)改革的大背景下,按照中冶集團“冶金建設(shè)國家隊、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者”的戰(zhàn)略新定位,在“一帶一路”、“京津冀一體化”、“智慧城市”、“綜合管廊”等方面加大市場營銷力度,為公司走出困境和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的支撐。
二、技高一籌:
表述:獨到技藝,超常素質(zhì),實力匹配,惟精惟一。
詮釋:技高一籌就是獨到技藝,超常素質(zhì),實力匹配,惟精惟一。我們要長期堅持走高技術(shù)建設(shè)之路,在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新上技高一籌,形成獨占鰲頭的核心技術(shù)。針對機電公司新的市場定位,做好技術(shù)儲備和技術(shù)創(chuàng)新,加強技術(shù)管理。
三、親密一家:
表述:親如手足,下上相依,同心同德,目標一致;
顧客至上,唇齒相依,同心協(xié)力,合作共贏。
詮釋:親密一家就是:親如手足,下上相依,同心同德,目標一致;顧客至上,唇齒相依,同心協(xié)力,合作共贏。
在公司內(nèi)部,親密一家就是要以建設(shè)“美好中冶”、“幸福二十二冶”為愿景,認真貫徹《關(guān)于推進“一家親”企業(yè)文化建設(shè)的意見》,堅持“以人為本”原則,加強團隊協(xié)作精神的培養(yǎng),心系員工冷暖,保障員工基本權(quán)益;關(guān)心員工成長發(fā)展,激發(fā)員工內(nèi)在動力;豐富員工文化生活,提升企業(yè)凝聚力和向心力;營造“職工冷暖有人問,急難問題有人幫,生老病死有人管”的文化氛圍,增強機電公司員工的幸福指數(shù)。
在公司外部,親密一家就是以客戶滿意為根本,努力提高項
目服務意識和履約能力,提升服務品質(zhì),贏得更多的市場;將“一家親”文化向協(xié)力隊伍延伸,使協(xié)力隊伍成為與公司同舟共濟、協(xié)力同心的施工隊伍。
四、業(yè)創(chuàng)一流:
表述:打造一流企業(yè),創(chuàng)一流業(yè)績,培育一流文化,創(chuàng)一流品牌。
詮釋:業(yè)創(chuàng)一流就是打造一流企業(yè),創(chuàng)一流業(yè)績,培育一流文化,創(chuàng)一流品牌。打造一流企業(yè),創(chuàng)一流業(yè)績,是企業(yè)的奮斗目標,也是我們每個員工的努力方向。業(yè)創(chuàng)一流就是要有一流的思想意識和精神狀態(tài),增強做好工作的使命感、責任感、緊迫感,要振奮精神,滿懷信心、勇于爭先,不甘落后,做到積極向上,勇于進取;業(yè)創(chuàng)一流就是開創(chuàng)一流業(yè)績,是否成為一流的企業(yè)最終要以業(yè)績來彰顯,既要在同類企業(yè)中走在前面,又要在行業(yè)中有聲譽,有創(chuàng)新;業(yè)創(chuàng)一流就是要培育一流文化,提升職工隊伍的思想境界和綜合素質(zhì),認真將每個施工項目做好、做精,不斷提升企業(yè)的知名度和品牌。