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　　1月24日，路橋公司召開(kāi)第五屆領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表面對(duì)面聽(tīng)政問(wèn)政會(huì)，旨在以“開(kāi)門納諫聽(tīng)民意，敞開(kāi)心扉聽(tīng)心聲”的形式，問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)政于民，及時(shí)了解職工所思所憂所盼，破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理提升中的突出難題，把職工智慧轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，從而有力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。黨群工作部部長(zhǎng)范昕煜主持會(huì)議。

　　路橋公司總經(jīng)理、黨委副書記榮太龍代表領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)2025年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況及取得的成效，并提出以下四點(diǎn)要求：

　　一是要持續(xù)筑牢群眾監(jiān)督根基，在暢通渠道、凝聚共識(shí)上實(shí)現(xiàn)新提升。要進(jìn)一步豐富“打開(kāi)大門辦企業(yè)，敞開(kāi)心扉做決策”的內(nèi)涵與形式，不僅要“聽(tīng)得見(jiàn)”聲音，更要“聽(tīng)得進(jìn)”意見(jiàn)。要優(yōu)化問(wèn)題反饋與跟蹤督辦流程，確保職工群眾的每一個(gè)關(guān)切都有回音、每一項(xiàng)合理建議都有答復(fù)。二是要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向與閉環(huán)管理，在攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)化成果上展現(xiàn)新作為。對(duì)于收集到的各類問(wèn)題和建議，各部門、各單位要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、照單全收。要深入剖析根源，制定務(wù)實(shí)管用的解決措施，明確責(zé)任主體與完成時(shí)限，實(shí)施銷號(hào)管理，堅(jiān)決推動(dòng)從“紙面”落到“地面”。同時(shí)，要善于從問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，從短板中洞察方向，將解決具體問(wèn)題與推動(dòng)戰(zhàn)略落地、管理提升緊密結(jié)合，不斷培育和壯大公司發(fā)展新動(dòng)能。三是要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，在聚焦主業(yè)、內(nèi)涵發(fā)展上取得新突破。面對(duì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，必須保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)決將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署和公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。要聚焦主責(zé)主業(yè)，將全部精力傾注到市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量安全等核心環(huán)節(jié)。要堅(jiān)定不移走內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道路，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，推動(dòng)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署落地生根。四是要深化協(xié)同融合與效能革命，在強(qiáng)化內(nèi)功、提升質(zhì)效上激發(fā)新活力。以提升整體運(yùn)營(yíng)效率為核心，縱深推進(jìn)“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)機(jī)關(guān)部門間的橫向協(xié)同，打破壁壘、形成合力；加強(qiáng)各項(xiàng)目間的對(duì)標(biāo)對(duì)表與經(jīng)驗(yàn)共享，互學(xué)互鑒、共同提升；加強(qiáng)機(jī)關(guān)與項(xiàng)目間的縱向穿透與高效服務(wù)，確保指令暢通、支撐有力。要通過(guò)全方位的貫通協(xié)同，共同破解發(fā)展難題，共同把握市場(chǎng)機(jī)遇，全面提升公司整體管控效能和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為“兩步走、再轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效啟新程”注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　會(huì)上，路橋公司領(lǐng)導(dǎo)依次現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)職工代表提出的關(guān)于公司發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、薪酬福利、人才晉升、市場(chǎng)開(kāi)拓、工程管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、黨建和企業(yè)文化等方面的問(wèn)題，共19項(xiàng)。聽(tīng)政問(wèn)政環(huán)節(jié)后，所有參會(huì)職工代表以投票的形式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及每位班子成員工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。