3月4日，山東公司召開2026年專項(xiàng)工作會(huì)議，緊緊圍繞2026年度黨政工作會(huì)議精神和全年工作目標(biāo)任務(wù)，收心聚力、加油鼓勁，全力沖刺一季度“開門紅”，確保“兩步走、再轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效啟新程”開好局、起好步。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作作專項(xiàng)工作報(bào)告，總結(jié)回顧2025年工作，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。
- 深學(xué)細(xì)悟集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，做到心中有譜、行有方向。集團(tuán)公司已確定“十五五”時(shí)期將全面推進(jìn)“雙五”戰(zhàn)略，矢志不渝建設(shè)“雙領(lǐng)先”“雙示范”世界一流企業(yè)。“雙五”戰(zhàn)略是集團(tuán)公司“十五五”戰(zhàn)略舉措的核心，也是公司未來五年發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)和根本遵循，必須一以貫之、不折不扣的落到實(shí)處。堅(jiān)定不移塑造“雙領(lǐng)先”，加快推動(dòng)“工程思維”向“產(chǎn)品思維”轉(zhuǎn)變，以核心能力提升筑牢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。持之以恒培育“雙示范”，以產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
- 精準(zhǔn)錨定山東公司戰(zhàn)略方向，做到精準(zhǔn)落地、務(wù)求實(shí)效。2026 年是公司承接集團(tuán)戰(zhàn)略、破解發(fā)展難題、打造第二梯隊(duì)排頭兵的攻堅(jiān)之年。一是緊扣“五個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”，夯實(shí)區(qū)域營(yíng)銷基本盤、水處理拳頭產(chǎn)品打造、深化“大商務(wù)+雙維度”體系建設(shè)、構(gòu)建共生共榮的良性發(fā)展生態(tài)與安全、法律、資金風(fēng)險(xiǎn)防控防線上多維發(fā)力。二是圍繞“五化融合發(fā)展”要求，融入集團(tuán)海外布局，打造“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)基、核心業(yè)務(wù)做強(qiáng)、新興業(yè)務(wù)賦能”的發(fā)展格局，持續(xù)提升工業(yè)化建造水平，探索“投資+建設(shè)+運(yùn)營(yíng)”一體化發(fā)展模式。
- 歷史積弊化解雖取得突破性進(jìn)展，但深層次癥結(jié)猶存，徹底根治仍需久久為功。攻堅(jiān)克難的銳氣仍需錘煉提升，主動(dòng)破局的拼搶意識(shí)需進(jìn)一步落地扎根。
- 市場(chǎng)營(yíng)銷短板突出，“兩個(gè)營(yíng)銷”任重道遠(yuǎn)，“四責(zé)協(xié)同、整體強(qiáng)”營(yíng)銷體系建設(shè)亟待加強(qiáng)。市場(chǎng)格局與拓展能力亟待突破、產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷核心能力尚未形成、營(yíng)銷體系運(yùn)轉(zhuǎn)效能有待優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)意識(shí)有待提升。
- 項(xiàng)目履約能力及精細(xì)化管控水平有待提升，核心競(jìng)爭(zhēng)力亟待增強(qiáng)，項(xiàng)目履約硬核實(shí)力亟待鍛造，機(jī)關(guān)與項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)效能仍有落差，高效建造的執(zhí)行文化尚未扎根落地，真抓實(shí)干的拼勁與闖勁亟待激發(fā)。
- 人才供需矛盾日益凸顯，梯隊(duì)建設(shè)刻不容緩。需打破崗位壁壘、盤活存量人力資源，全員合力助力項(xiàng)目一線建設(shè)。
- 作風(fēng)建設(shè)仍有短板，干事精氣神亟待提振，“四個(gè)導(dǎo)向”落實(shí)力度存在差距，部分工作存在目標(biāo)不清、責(zé)任不明、分解不到位、落實(shí)不徹底等問題。
- 明確任務(wù)目標(biāo)壓實(shí)責(zé)任鏈條，凝聚干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。目標(biāo)分解要精準(zhǔn)到位，做到目標(biāo)清晰可量化、責(zé)任明確可追溯、時(shí)限具體可考核，確保千斤重?fù)?dān)人人挑、人人頭上有指標(biāo)；責(zé)任落實(shí)要環(huán)環(huán)相扣，做到閉環(huán)管理、務(wù)求實(shí)效。各項(xiàng)目部要圍繞產(chǎn)值、成本等核心目標(biāo)，制定舉措、狠抓落實(shí)。各部門強(qiáng)化系統(tǒng)思維和全局意識(shí)，抓實(shí)專業(yè)工作的同時(shí)助力項(xiàng)目目標(biāo)高效落地；工作推進(jìn)要緊扣“四個(gè)導(dǎo)向”，讓全體干部員工各盡其能、各展其才，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，形成“整體強(qiáng)”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
- 聚焦核心主業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。以市場(chǎng)開拓為核心突破點(diǎn)，優(yōu)化調(diào)整營(yíng)銷策略、打開營(yíng)銷視野、加快構(gòu)建“四責(zé)協(xié)同”的營(yíng)銷體系、聚焦水處理等產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)強(qiáng)營(yíng)銷短板；以品質(zhì)履約為剛性底線，以高質(zhì)量履約提升企業(yè)品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，賦能“現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)”；以成本管控為重要抓手，實(shí)時(shí)把控成本變化，從源頭守住利潤(rùn)底線；以資產(chǎn)優(yōu)化為關(guān)鍵保障，嚴(yán)控現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)，全面提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率；以科技賦能為動(dòng)力引擎，緊扣集團(tuán)公司“科技與市場(chǎng)”“科技與現(xiàn)場(chǎng)”深度融合要求，推動(dòng)創(chuàng)新成果落地切實(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展效益。
- 聚焦工作方法提升管理效能，厚植內(nèi)涵式發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。持續(xù)深化“專班+清單”攻堅(jiān)工作法，以清單化管理、掛圖式作戰(zhàn)推動(dòng)任務(wù)落地見效，為項(xiàng)目高效推進(jìn)保駕護(hù)航；持續(xù)深化“PDCA”閉環(huán)管理法，持續(xù)鞏固“交辦—落實(shí)—辦結(jié)—反饋”全流程工作閉環(huán)，確保各項(xiàng)工作部署全流程閉環(huán)、全鏈條落地；持續(xù)深化“問題銷項(xiàng)”工作法，繼續(xù)加壓推進(jìn)“問題銷項(xiàng)清零”專項(xiàng)行動(dòng)，助力公司輕裝上陣，為內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙。
山東公司黨委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理安鳳軍剖析了當(dāng)前存在的不足，并結(jié)合分管工作提出明確要求：一是以“三抓三提”為抓手，抓實(shí)黨群工作，筑牢黨建引領(lǐng)根基。切實(shí)把“兩強(qiáng)化、兩杜絕”要求融入思想政治工作各環(huán)節(jié)，推動(dòng)“黨建+”模式深融業(yè)務(wù)發(fā)展，以系統(tǒng)化黨建工作機(jī)制引領(lǐng)價(jià)值提升、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)公司品牌建設(shè)全面提質(zhì)。二是以“一嚴(yán)控兩提升五強(qiáng)化”為主線，抓實(shí)人力工作，建強(qiáng)人才隊(duì)伍支撐。緊扣干部人才梯隊(duì)建設(shè)要求，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，激發(fā)隊(duì)伍活力。規(guī)模化開展強(qiáng)基行動(dòng)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才力量。暢通人才發(fā)展通道，提升技能人才薪酬福利、政治待遇與人文關(guān)懷水平，讓各類人才各盡其才、各展其能。三是以集團(tuán)“四大主線”為核心，抓實(shí)法務(wù)工作，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線。堅(jiān)持合規(guī)為先、風(fēng)險(xiǎn)防控為要，推動(dòng)法務(wù)工作從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)前置”轉(zhuǎn)變。推動(dòng)“8321”合規(guī)管理體系落地執(zhí)行，動(dòng)態(tài)更新合規(guī)“三張清單”，強(qiáng)化法商融合提升風(fēng)控能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)防線。四是抓實(shí)信訪維穩(wěn)與歷史遺留問題攻堅(jiān)，為企業(yè)發(fā)展筑牢根基。牢固樹立底線思維和系統(tǒng)思維，緊盯信訪維穩(wěn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“釘釘子”精神化解歷史遺留問題，切實(shí)維護(hù)企業(yè)發(fā)展大局，為“十五五”規(guī)劃開好局、起好步掃清障礙、夯實(shí)基礎(chǔ)。將存量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為輕裝上陣的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
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