時代置業(yè)公司石慧獲評集團公司2023年度“巾幗標兵”
3月8日，中國二十二冶集團召開紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)暨“巾幗標兵”表彰大會，激揚巾幗之志，凝聚巾幗之力，彰顯巾幗之美，慶祝第114個“三八”國際勞動婦女節(jié)。會上，時代置業(yè)公司營銷策劃部部長兼尚和府項目銷售總監(jiān)石慧獲評集團公司2023年度“巾幗標兵”，并作為代表作了事跡報告。
堅定信心，深化營銷系統(tǒng)改革創(chuàng)新
石慧以制度建設為抓手，堅定信心深化系統(tǒng)改革創(chuàng)新，建立健全營銷標準化動作。全年共完成發(fā)布《案場管理規(guī)范》等4項關鍵制度、《全開發(fā)流程關鍵營銷節(jié)點工作標準化》等3項重點標準制度，切實提升營銷管理品質(zhì)及成效。同時，組織編制《品牌建設成果園區(qū)應用規(guī)范》《中國二十二冶地產(chǎn)品牌VI應用規(guī)范》，要求各項目在推廣工作中統(tǒng)一品牌形象輸出，形成產(chǎn)品合力，切實提升公司品牌形象。巾幗不讓須眉，石慧在工作中用“比標準更高，比規(guī)定更嚴”的作風，為點亮萬家燈火傾心付出，為公司樓盤去化貢獻智慧與力量。
對標提升，實現(xiàn)有溫度的項目交付
石慧以園林景觀提升、營銷策略打法、案場物業(yè)服務提升等為重點，有針對性地組織完成21次對標工作并不斷深化對標成果。推行尚和府園區(qū)火山巖利用、井蓋假草皮美觀提升、尚和府E區(qū)兒童樂園提升、營銷案場包裝及物業(yè)服務提升等舉措，極大提升了營銷案場熱銷氛圍及物業(yè)服務水平。2023年，她帶領系統(tǒng)人員連續(xù)完成了尚和府F區(qū)、新都二期、尚和府E區(qū)的交付工作，以零客訴交付成果、交付率均達90%以上的優(yōu)異成績，實現(xiàn)所有項目現(xiàn)房銷售。其中，尚和府項目成為豐潤區(qū)首個交房即交證的項目，提高了中國二十二冶地產(chǎn)的品牌影響力。
突破傳統(tǒng)，推行銷售政策精準落地
結(jié)合各業(yè)態(tài)特征，石慧充分利用各個節(jié)日契機，組織完成“返鄉(xiāng)置業(yè)政策”“員工內(nèi)購政策”“老帶新政策”“總經(jīng)理特惠政策”“婚房特惠季政策”等關鍵政策及常規(guī)促銷政策落地，2023年豐潤三盤實現(xiàn)成交468套，整體市場銷量排名第一。
她緊跟互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境發(fā)展，在豐潤區(qū)首創(chuàng)營銷總監(jiān)IP視頻，從主角日常角度來側(cè)面展示項目價值，視頻瀏覽量超300萬，間接促進銷量增加30余套。同時，她緊緊把握IP視頻的熱度，密切關注房地產(chǎn)行業(yè)及區(qū)域市場動態(tài)，快速實現(xiàn)銷售增量。自2023年11月6日啟用分銷銷售模式，截至2023年11月30日，實現(xiàn)銷售增量17套，單月分銷銷量豐潤區(qū)排名第一。三年多來，石慧用自己的青春熱血繪就了尚和府項目發(fā)展建設的美好畫卷。
狠抓作風，加強營銷人才梯度建設
石慧深知人才才是第一生產(chǎn)力，對于純新人管培生，她安排優(yōu)秀項目條線經(jīng)理、平臺專業(yè)經(jīng)理直接進行帶教，幫助新人快速了解業(yè)務，實現(xiàn)快速成長。對于其他營銷團隊人員，她客觀分析每個人的優(yōu)勢劣勢，把合適的人放在適合的崗位上，引導他們找準角色定位、定好發(fā)展目標、明晰成長路徑，在廣闊的舞臺上成就更好的自己。此外，她還定期與條線負責人進行培訓洽談，幫助條線負責人成長進步，賦予營銷團隊能力再提升。
彎弓征戰(zhàn)作男兒，夢里曾經(jīng)與畫眉。石慧在平凡崗位上，用執(zhí)著的信念抒寫著奉獻的篇章，用散落在人生征途中的平凡故事串起熠熠生輝的可貴精神，成為詮釋“追求卓越、勇于超越”的實踐者。
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