習近平總書記強調,巡視的目的是發現問題、解決問題,做好巡視“后半篇”文章關鍵要在整改上發力。時代置業公司聚焦中央巡視對存貨壓降的整改要求精準發力,圍繞年度任務目標下好“三步棋”,推動深化中央巡視整改工作落地見效,有力激發了企業發展新動能。
建章立制,下好整體謀劃“先手棋”
為進一步響應公司“存貨去化及改革創新攻堅年”工作主線,助力公司存貨去化工作再上新臺階,公司抵賬平臺堅持在建章立制、完善長效機制上下功夫。
根據公司各項目情況及平臺體系建設要求,編制抵賬平臺組織架構、人員編制及崗位職責方案,并在浭陽新城項目、尚和府項目成立抵賬平臺,項目公司經營層由六個部門調整為七個部門,設置項目副經理(抵賬)、項目抵賬平臺主任、抵賬專員三個崗位,受項目經理、公司抵賬平臺主任雙重管理,加強機構職能體系建設,優化機構編制資源配置;編制《時代置業抵賬方案》《浭陽新城8月抵賬政策方案》《梧桐大道一期儲藏室清盤方案》等,推進抵賬工作向制度化、科學化、規范化轉變,為抵賬工作做專做強打下基礎;同時主動與兄弟單位、分供商溝通,提高抵賬業務的服務頻次,增強抵賬后融資等服務,推動長賬齡產品去化。
主動出擊,下好一體推進“關鍵棋”
為充分發揮集團公司整體優勢,實現房地產版塊存貨指標壓降,完成中央巡視整改要求,同時也為化解集團公司債務風險、降低資產負債率,緩解各分子公司資金壓力,切實做好中小企業賬款拖欠問題,減少訴訟風險,打造誠信美譽幸福二十二冶,時代置業公司助理級以上領導主動作為、壓實責任,包聯項目、分擔指標,定期了解、指導、督辦房地產存貨壓降工作。
近日,時代置業公司助理級以上領導走訪集團公司各分子公司及直管項目,就8月份抵賬優惠政策、員工內部購房福利政策、圈層政策、抵賬房源等情況進行了深入細致的溝通和交流,了解在房源推介過程中遇到的問題并給與了答復和解決。各分子公司及直管項目也紛紛表示將積極協助大力宣傳內購政策和抵賬政策,全力配合推進時代置業房源去化工作,共同挖掘二十二冶職工、分包單位的潛力,為完成中央巡視整改存貨壓降目標共同努力。
通力合作,下好推動落實“踐行棋”
細麻搓成繩,力可吊千斤。時代置業公司與集團公司各分子公司及直管項目精誠團結、通力合作,緊盯目標、瞄準問題,拿出“拼”的精神、“搶”的心態,保持“闖”的勁頭、“實”的作風,跑出存貨壓降“加速度”。
通過與分包商多輪溝通談判,在天潤公司、一公司、山東公司的密切配合下,完成5套商業手續辦理工作,實現了浭陽佳苑項目、浭陽詩苑項目商業產品全部清盤;完成儲藏室抵賬手續辦理工作,實現梧桐大道一期項目全業態清盤;完成乙區3-1、3-2商業抵賬手續辦理工作,實現梧桐府甲乙丙丁區商業產品全部清盤;通過購房返工程款的模式,實現丁區最后一套住宅、儲藏室和車位的交款,梧桐府項目丁區全業態清盤。各單位、各部門分工不分家、補臺不拆臺,密切配合、共同支持,同心協力干工作,群策群力謀發展,腳踏實地抓落實,步調一致向前進。
巡視整改需要持續用力,久久為功。下一步,時代置業公司將持續以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引,扎實推進巡視整改工作真改實改、全面整改,鞏固深化中央巡視整改專項行動取得的既有成效,助力企業高質量發展。
時代置業公司領導走訪集團公司各分子公司及直管項目