時代置業公司召開2024年黨政工作會議暨一屆十次職工（會員）代表大會
2月1日，時代置業公司召開2024年黨政工作會議暨一屆十次職工（會員）代表大會。大會傳達了集團公司工作會議精神，審議通過了集團公司副總會計師，時代置業公司總經理、黨委副書記姚信福所作的《踔厲奮發開新局 篤行逐夢新征程 錨定區域領軍地產企業目標勇毅前行》的行政工作報告，黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經理張學鋒所作的《夯實基礎 勤練內功 不斷匯聚職工干事創業新動能》的工會工作報告，副總經理、總會計師馬洪麗所作的職工薪酬福利等情況的工作報告，通過了大會決議。大會由總經理助理呂嚴主持。
姚信福指出，2023年房地產市場銷售下滑、行業集中度下降，房企的生存狀況成為了百姓關注的焦點。時代置業公司堅持“小而美、美而精”戰略定位，聚焦集團公司“大品牌建設年”及公司“精益化管理提升年”工作主線，堅決貫徹落實董事長先后提出的“三個毫不動搖”要求和集中精力辦好五件事的指示精神，錨定房地產開發主責主業，苦練內功、強化管理、化解難題、扭轉作風，在行業大變局中取得了一批來之不易的突破成果，切實增強了公司未來可持續高質量發展的底氣。
姚信福強調，聚焦發展需要，2024年工作主線是：存貨去化及改革創新攻堅年；經營管理工作總思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中全會和中央經濟工作會議精神，秉持“穩中求進、以進促穩、先立后破”工作總基調，堅持“小而美、美而精”的戰略引領，貫徹落實三個“毫不動搖”要求及集團公司各項重點部署，以銷售為核心加快存貨去化，以創建“雙百企業”為契機提升管理質效，以品牌建設增強核心競爭力，以化解歷史問題為根本獲取土地、探索“房地產+”業務模式，以產品的卓越品質和物業的用心服務雙輪驅動，走穩區域領軍地產企業的成長之路。2024年重點做好“六個聚焦”：一是聚焦生存“大考”，打好產品存貨去化攻堅戰；二是聚焦品牌提升，打好體系建設優化攻堅戰；三是聚焦發展根基，打好目標土地儲備攻堅戰；四是聚焦輕裝上陣，打好歷史問題化解攻堅戰；五是聚焦合規經營，打好防范重大風險攻堅戰；六是聚焦使命擔當，打好能力作風建設攻堅戰。
張學鋒在講話中指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，時代置業公司聚焦集團公司“大品牌建設年”及公司“精益化管理提升年”工作主線，堅持“小而美、美而精”戰略定位，堅決貫徹落實董事長先后提出的“三個毫不動搖”要求和集中精力辦好五件事的指示精神，全力為公司生產經營中心工作提供堅強政治保障。2024年，公司黨委將明確“一條主線、兩輪驅動、三個特色、四個務實、五個工程”的黨建工作路徑（一條主線：年度工作主題主線；兩輪驅動：“黨建+業務”雙提升；三個特色：思想大解放、能力大提升、作風大轉變；四個務實：思路務實、措施務實、方法務實、作風務實；五個工程：思想解放工程、基礎提升工程、品牌創建工程、骨干培養工程和黨群連心工程），推動黨的政治優勢、組織優勢源源不斷地轉化為企業改革發展優勢。2024年黨委工作要重點做好以下六方面：一是抓政治建設，提升改革發展的引領力；二是抓三基建設，提升服務發展的戰斗力；三是抓黨建責任，提升干事創業的向心力；四是抓廉政建設，提升拒腐防變的免疫力；五是抓隊伍建設，提升共謀發展的凝聚力；六是抓群團優勢，提升和諧穩定的向心力。
張學鋒在工會工作報告中指出，2023年，在公司黨委的正確領導和公司行政的大力支持下，公司工會以服務公司發展、服務職工為核心，不斷開拓思路、創新實踐，在加強思想引領、履行工會職能、發揮示范作用、推進文化建設、維護合法權益等方面取得了新進展。2024年，公司工會將嚴格按照上級工會工作部署，在公司黨委的堅強領導下，不忘初心、同頻共振，為助推實現公司發展做出新的更大的貢獻。2024年工會工作要做好以下三個方面：一是加強工會組織建設，有效發揮橋梁紐帶作用；二是大力弘揚勞動精神，引領廣大職工建功立業；三是努力增強服務意識，推動精準幫扶走深走實。
會議期間，簽訂了2024年度項目經營責任書和黨建考核任務書，表彰了2023年度先進個人和優秀集體。
時代置業公司助理級以上領導，機關、各項目部全體人員，以及參股公司委派人員參加會議。
冀公網安備 13020802000107號