時代置業公司召開2024年專項工作會議
2月26日，時代置業公司召開2024年專項工作會議，貫徹落實集團公司2024年專項工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“體系建設優化攻堅年”、公司“存貨去化及改革創新攻堅年”工作主線，統一思想、統一行動，細化分解各系統全年任務目標，帶領廣大員工打好六大攻堅戰，走穩區域領軍地產企業的成長之路，打造公司可持續高質量發展新格局。時代置業公司黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經理張學鋒主持會議。
中國二十二冶集團副總會計師、時代置業公司總經理、黨委副書記姚信福在講話中指出，圍繞打好產品存貨去化、體系建設優化、目標土地儲備、歷史問題化解、重大風險防范、能力作風建設六大攻堅戰，要重點做好三方面工作。一是加強宣貫促學習。要堅持把學習宣傳貫徹中國五礦、中冶集團、中國二十二冶集團2024年相關會議精神作為當前重要任務，結合地方政府和住建部相關政策，通過領導帶頭學、融會貫通學、深入轉化學，真正學透精神實質、把握核心要義，切實把思想和行動統一到上級公司的決策部署上來。二是聚焦目標抓落實。各分管領導要做到心中有數，針對分管系統、分管部門的薄弱環節、不足之處，及時指出、研究提出對策，進一步加強督導；各項目、各部門要制定具體工作措施、任務清單，工作有抓手，進度有保障，確保見實效；每位員工要做到主動擔當、各盡其責、對標對表，以“拼”的姿態、“嚴”的要求、“實”的作風持續推動各項工作齊頭并進，助力公司早日成為區域領軍企業。三是強化作風見成效。要堅持“掛圖作戰”，認真對照任務分解的工作內容、責任領導、責任部門、責任人和完成時限，強化擔當擔責意識，大興拼搏實干之風，把進度鎖定在每個節點，形成閉環推進機制，一件一件抓落實，一項一項促提升，以實實在在的工作成效助力公司高質量發展。
張學鋒就貫徹落實好兩級公司年度工作會議、專項工作會議精神提出三點要求。一是領導干部做好表率。分管領導、部門部長、項目部經營班子成員要帶頭收心，擺脫年后懶散疲倦狀態，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，秩序要迅速回復，帶領全體員工從思想上興奮起來、在工作上緊張起來。二是強化履職盡責。各部門、各系統、各項目部要按照公司黨政工作會議要求和專項會議部署，提前規劃，緊緊圍繞全年重點任務目標，科學研判市場趨勢、客戶需求和競品情況，制定好各項專項推進方案；要合理分配任務、夯實各層級責任，確保每項工作有計劃、有方案、有落實、有反饋。三是持續抓好作風建設。各系統要持續深化2023年對標學習、專業化改革成果，繼續結合年度任務目標練內功、強基礎，不斷提升精細化、專業化管理水平，為后續新項目建設做好能力儲備；紀檢部、人力部、辦公室要聯合開展勞動紀律、工作著裝、辦公環境監督檢查，確保全員在崗在位在狀態，以強烈的責任感、使命感、緊迫感，以及敢打硬仗、能打勝仗的昂揚作風迅速投入到工作中，以自我革命精神，擺脫固化、不斷優化，踐行“追求卓越、勇于超越”的企業文化，全力以赴打好六大攻堅戰，力爭2024年再創佳績。
會上，公司各系統領導分別就分管工作作了專項工作報告，深入剖析了存在的問題，列出了2024年重點任務清單，明確了各項推進舉措；姚信福與各項目經理簽訂安全環保責任狀。
時代置業公司助理級以上領導，機關各部門部長、副部長，各項目部經理、書記現場參會；各項目部部門副經理以上人員視頻參會。
冀公網安備 13020802000107號