為打造學習型團隊，提升項目公司管理人員綜合管理能力，加快培養一批高素質、職業化項目公司經理人才隊伍，系統提升事業部投融建全生命周期管理水平，3月27日至4月2日，中國二十二冶集團投融資事業部舉辦2023年首屆項目公司總經理專項培訓班，事業部總經理、黨委副書記李巖出席開班儀式并講話，黨委副書記（主持工作）、副總經理季濤主持開班儀式。
李巖指出，本次項目公司總經理專項集中培訓是在投融資事業部轉型高質量發展重要階段的一次必要的培訓及提升。他強調舉辦本次培訓的目的，一是掌握理解國家發展新時期的最新理念、最新任務，剖析二十大以來建筑行業政策形勢，掌握國家雙循環經濟體系下投融建項目的發展機遇與挑戰，為有效的項目管理決策奠定基礎。二是強化項目公司高級人才隊伍建設，全面提升戰略理解與實戰能力、管理能力、學習能力、創新能力、決策能力，激發干部隊伍自我發展動機，補齊短板與公司高管思維模式同步，重塑企業核心競爭力。三是提升干部隊伍管理工作水平，深度提升戰略落地執行能力，豐富管理手段與領導藝術，理解組織氛圍與組織文化的重要性，夯實項目公司整體團隊能力。
李巖對本次培訓提出兩項具體要求，一是認真做到好學善學，務必用所學解答工作之惑；二是認真做到學以致用，盡快將所學轉化為所用。
培訓課程聚焦阻礙事業部及各項目公司高質量發展的主要問題，著力在“補短板、強弱項、固底板、揚優勢”上下功夫，研究新思路、新措施。通過集團內部講師實操培訓、邀請行業內優秀咨詢機構授課等多種形式，以知識講授、案例分析、問答互動、課題研究、素質拓展、提交成果相結合的方式開展全方位提升。授課講師從多個層面、不同角度，深入淺出地進行案例解讀、經驗分享、難題探討。全體培訓學員分成七個學習小組進行課題討論，最終形成高質量成果報告。
培訓期間，全體學員參加了“同心聚力投融建，筑夢篤行向未來”素質拓展訓練，通過“健球”協作任務挑戰，增強了團隊凝聚力，培養團隊合作精神。
春來潮涌東風勁，揚帆奮進正當時。歷時七天的全封閉集中培訓既是深入貫徹落實集團公司、事業部年初黨政工作會議精神、緊扣“大品牌建設年”的工作主線的活動，也是投融資工作可持續發展的深層需要，更是進一步強化事業部“1335”戰略規劃的重要舉措。全體學員在培訓中進一步解放思想、轉變思路，開闊視野、豐富知識儲備，取得了預期效果。
事業部助理級以上領導， 機關部門部長，各項目公司總經理、副總經理等高管，項目公司總經理后備人才等70余名人員現場參加培訓。
冀公網安備 13020802000107號