一公司召開2021年年中會議暨上半年經濟活動分析會
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7月31日，一公司召開2021年年中會議暨上半年經濟活動分析會。會議傳達了集團公司2021年年中會議暨上半年經濟活動分析會會議精神，總結回顧了一公司上半年工作，分析研判了當前形勢，剖析了各系統存在的不足和問題，安排部署了下半年重點工作任務。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理趙海濤主持。
會上，聽取了總經理助理杜文軍上半年市場營銷工作總結及下半年工作安排，副總工程師鮑海波上半年技術質量工作總結及下半年工作安排，安全總監于遠豪上半年安全環保工作總結及下半年工作安排，總經理助理王東上半年遼寧分公司、安裝事業部工作總結及下半年工作安排，法務總監董曉晶上半年法務工作總結及下半年工作安排，總會計師、副總經理常捷上半年經濟活動分析報告及下半年工作安排，總經濟師、副總經理胡祝威上半年經營預算、物資招采工作總結及下半年工作安排，黨委副書記、副總經理潘城鄉上半年工程管理、市政事業部工作總結及下半年工作安排。
隨后，趙海濤作了題為《鼓足干勁抓落實 奮楫篤行勇爭先 為完成公司全年各項任務目標做出更大的貢獻》的工作報告。
最后，黨委書記、總經理慈國強傳達集團公司2021年年中工作會議暨上半年經濟活動分析會會議精神，并作題為《務實創新求實效 爭先創優樹品牌 全速推進“品質效益提升”而努力奮斗》的工作報告。
慈國強指出，2021年上半年各項工作穩健推進，一是對標一流提升管理，加強制度建設，完善管理體系；二是聚焦核心，拓展思路，深耕區域市場；三是強化履約意識，提升項目管控能力；四是加強系統聯動，強化前置管理，實現成本管控能力新提升；五是多措并舉，壓力上肩，強力推進法務清欠工作；六是打造核心人才隊伍，優化人員結構，提升企業核心競爭力；七是提高風險防控能力，健全風險防控機制；八是堅持創優創獎屬地化，助推企業品質效益提升。
慈國強強調，2021年下半年要重點做好九個方面工作。一是持續以管理效率提升為抓手，構建科學管理體系；二是全力以赴保營銷指標，整合資源拓多元產品；三是強化精益管控，實現盈利能力新提升；四是分類施策，重點突破，全面完成兩金壓降任務；五是強履約樹品牌，促進高品質項目管理；六是聚焦品質效益提升，加強科技引領、過程創優；七是壓實責任，嚴控風險，實現安全“零傷亡”目標；八是加強人才隊伍建設，優化人員結構；九是管控前置，強化風險防范，提升公司發展品質。
冀公網安備 13020802000107號