3月13日,冶金公司召開竣工結算推進會,通報冶金公司2025年竣工結算完成情況,結合中國二十二冶工作要求及公司2026年度工作安排,聽取各結算項目匯報經營情況、結算進度、存在問題及應對措施、分包結算計劃與進展。各部門就結算工作存在問題予以指導。
冶金公司總經濟師、副總經理李東明作強調,要緊扣項目經營管理核心任務,靶向發力、閉環推進,全面提升結算、回款與創效工作質效。一是做實結算策劃。各項目須制定詳實可落地的結算方案,倒排節點、明確責任與推進舉措,經營預算部按標準考核項目;二是深挖二次經營。項目部要聚焦關鍵環節,依托“雙優化”管理等精準創效,達成利潤目標;三是嚴管分包結算。完成分包結算清零任務,防控風險、梳理合同,嚴守結算信息保密要求;四是強化督考聯動。落實“獎優罰劣”機制,壓實項目經理主體責任,機關同步督辦點評,協調資源破解堵點問題。
冶金公司總會計師、副總經理趙江月指出,資金回籠是保障企業穩健運營的關鍵基礎。各項目在完成結算后要及時推進回款工作,針對回款進度,細化完善回款方案,主動加強與建設單位溝通對接,緊盯工作節點、壓實推進舉措,全力保障資金有序回籠,為企業平穩運行提供堅實支撐。
會上,簽訂竣工結算責任書,壓實責任。