2026年，冶金公司緊緊圍繞“效率效益提升年”主題主線，繼續打造周五課堂品牌，通過創新學習形式、豐富分享內容，搭建起集形勢任務宣講、經驗交流、能力錘煉于一體的優質學習平臺，助推企業高發展。
本周周五課堂特別邀請三位赴雄安項目參觀學習的項目經理墨松、牟奎偉、布圖格其，結合一線學習見聞、實地感悟與實操經驗，為全體職工帶來一場干貨滿滿的“雄安經驗”分享課，讓先進管理模式與建設理念成為公司高質量發展的“助推劑”。
此次分享中，三位項目經理結合在雄安的沉浸式學習經歷，從直觀感受、核心經驗、實踐思考等多個維度，將學習到的雄安建設寶貴經驗傾囊相授。“雄安無小事”的工作信條，烙印在每一位建設者心中，成為不可逾越的工作準則，也讓大家深刻體會到雄安建設背后的高強度、高標準與嚴要求。
分享現場，詳細解讀了領先的管理體系，其“標準嚴、監管實、評價聯”的核心特征，為項目管理樹立了全新標桿；尤其在國家、行業標準基礎上細化更嚴苛的管理要求，標準化手冊齊全完善，穿透式的管理架構實現全流程監管；月度質量省檢、季度安全省檢成為常態，高強度高規格檢查倒逼各環節管理不松懈；全行為覆蓋、全周期關聯的履約信用評價體系，將企業各類表現量化計入信用檔案，直接掛鉤投標資格，讓合規履約、創優履約成為硬性要求。
經過學習，與會人員深刻認識到，“品質履約”不僅是工程要求，更是央企的責任與擔當，而這種在逆境中堅守、在嚴苛中提升的精神，與冶金公司“三先文化”高度契合，為公司各項工作開展提供了寶貴的精神指引。
下一步，冶金公司將持續擦亮“周五課堂”品牌，不斷創新學習形式、豐富學習內容，深度融合先進管理經驗與公司項目建設實際，將“品質履約、高效建造”落到實處，以對標先進推動能力提升，讓學習成果轉化為企業高質量發展的實際成效。
冶金公司在唐機關各部門部長，機關辦公全體黨員現場參會；各項目部班子成員及工程、安全、技術系統人員、全體黨員視頻參會。
冀公網安備 13020802000107號