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2月26日，浙江公司召開2026年專項工作會議。會上傳達(dá)了中國二十二冶2026年專項工作會議精神，部署2026年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，確保“兩步走、再轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效啟新程”開好局、起好步。浙江公司副總經(jīng)理（主持工作）、黨委副書記陳克甫，黨委書記、工會主席、副總經(jīng)理田世英出席會議并講話，副總經(jīng)理袁偉主持會議。
陳克甫對中國二十二冶2026年專項工作會議精神進(jìn)行宣貫，圍繞年度工作部署明確攻堅方向，就扎實推進(jìn)全年工作、打好翻身仗，向全體干部職工提出四點(diǎn)核心要求：一是要抓實作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化工作實效。堅持求真務(wù)實、真抓實干，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、履職盡責(zé)，健全工作推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化閉環(huán)管理，推動年度各項任務(wù)落地見效、高效推進(jìn)；二是要正視短板差距，整改提質(zhì)提效。強(qiáng)化問題導(dǎo)向，聚焦工期履約、成本管控、結(jié)算清欠等環(huán)節(jié)，將整改成效轉(zhuǎn)化為年度工作的攻堅動力；三是要聚焦經(jīng)營攻堅，提升效率效益。緊扣年度開單、營收等核心指標(biāo)，強(qiáng)化項目全流程精細(xì)化管控，做好開源節(jié)流、分包管理，切實提升項目盈利能力，確保年度經(jīng)營目標(biāo)落地；四是要建強(qiáng)骨干隊伍，賦能提效優(yōu)支撐。重點(diǎn)加強(qiáng)項目經(jīng)理隊伍培育，完善考核結(jié)果運(yùn)用，做到獎懲分明，打造一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力足、善打硬仗的核心隊伍，為年度工作提供人才保障。
田世英圍繞高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四方面工作：一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基。嚴(yán)格落實 “第一議題” 制度，抓實意識形態(tài)與輿情防控，推動理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀發(fā)展、破難題的實際舉措；二是深化黨建融合，攻堅核心業(yè)務(wù)。對標(biāo)集團(tuán) “13362” 黨建體系，推行 “黨建 +” 賦能模式，將黨建工作貫穿市場開拓、項目履約、科技創(chuàng)新、合規(guī)風(fēng)控全過程，建強(qiáng)黨員先鋒團(tuán)隊；三是夯實基層保障，打造攻堅支撐。構(gòu)建引育用留全鏈條人才體系，強(qiáng)化青年人才與業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)；推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，以過硬隊伍與堅實基層支撐高質(zhì)量發(fā)展。四是強(qiáng)化執(zhí)行擔(dān)當(dāng)，凝聚實干合力。壓實責(zé)任鏈條，細(xì)化任務(wù)臺賬、明確時間節(jié)點(diǎn)，推動各項部署落地到人，打破部門壁壘，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動與企地合作，嚴(yán)抓考核問責(zé)、砥礪實干作風(fēng)。
會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)依次作了分管領(lǐng)域?qū)ｍ椆ぷ鲌蟾妫婵偨Y(jié) 2025 年工作成效與經(jīng)驗做法，深入查擺問題短板，緊密圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)，對 2026 年重點(diǎn)工作、關(guān)鍵舉措及攻堅方向進(jìn)行系統(tǒng)謀劃、全面部署。
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