用活用好“黨建+” 激發青年人才工作新活力
近年來，裝配式公司充分發揮黨管人才的主體作用，著力在“選才”、“育才”、“愛才”上下功夫，建立科學合理的激勵機制，形成“尊重知識、尊重人才”的理念和氛圍，讓“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”，著力盤活青年人才工作，為公司高質量發展提供強有力的智力支撐和人才保障。
“黨建+選才”，夯實青年人才基礎。裝配式公司充分發揮市場配置人才資源的基礎性作用，吸引更多高層次、高知識群體的青年人才進入企業，積極構建一支素質全面、作風過硬的青年人才隊伍。建立公開選拔、競爭上崗等機制，把優秀青年人才選聘到合適的崗位上，逐步做到“能者上、平者讓、庸者下”，不斷提升青年能力素養。同時堅持把企業優秀人才、技術骨干、行業領頭人培養成黨員；把黨員培養成企業后備干部、技術負責人；把后備干部、技術骨干在培養成機關部門主管、企業經營管理人才；把一線黨員技術骨干推薦為一線負責人，把黨員中層管理骨干推薦為管理決策人員，切實加強基層黨建和人才隊伍建設，激發黨員骨干工作活力和創新力，形成 “黨管人才”的工作新格局。
“黨建+育才”，立體式培育青年人才。裝配式公司圍繞黨的十九大和十九屆六中全會精神以及習近平新時代中國特色社會主義思想等方針政策，常態化開展“大學習大調研”活動，充分依托智慧黨建、學習強國等教育平臺與黨支部“三會一課”制度相結合方式，搭建青年人才培養的新“搖籃”。充分發揮“傳幫帶”作用，根據青年的專業特點和技術特長，合理安排工作崗位，為其打造明晰的職業發展通道，讓青年員工綜合分析和衡量自己的能力，正確認識和評估自己，準確選擇發展方向，切實將人才優勢轉化為知識優勢、競爭優勢；通過“壓擔子”的方式，讓青年人能夠得到鍛煉和歷練，感受到重任在肩和時不我待的責任感和緊迫感，讓青年員工在工作中快速成長成才。
“黨建+愛才”，選樹青年典型。裝配式公司通過開展“黨建+團建”活動，在夯實專業知識的基礎上，使青年員工的管理能力、溝通能力等綜合素質得到明顯提升；與此同時將“主題黨日”、“黨員活動日”等線下活動與媒體平臺、微信公眾號等線上平臺緊密相結合，大力宣揚優秀青年人才的先進事跡，對貢獻突出、帶動能力強的各類青年予以表彰，最大限度地發揮青年的生力軍作用，為公司長遠發展奠定堅實的人才基礎。同時建立人才交流激勵機制，優先提拔有長期一線工作經歷的業務人才。充分發揮薪酬績效杠桿作用，引導青年員工實現自我價值。不僅如此，裝配式公司還通過轉正述職定級和績效考評結果的運用，將青年員工的個人收入與崗位價值、工作業績相掛鉤，打破了以往“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的局面，充分激發了青年的積極性、主動性，并進一步提升了工作質量。
“青年興則企業興”，“青年強則企業強”。青年員工是企業的新生力量，為企業注入了新鮮血液。面對未來發展方向，裝配式公司將繼續以黨建為引領，加大對青年員工的培養力度，加快打造優秀青年人才隊伍，使青年人才真正成為公司發展道路上的主力軍，為公司高質量發展注入創新活力、創造實力。
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